4月13日上午，集团招商引资工作会议在集团428会议室召开。会上，集团常务副总经理徐健宣读了设立招商中心及建设招商引资体系的决定，并对今年集团招商引资工作进行总体部署。太平湾投发、北岸、大连湾海港城分别对区域招商引资形势和招商计划进行了汇报。张乙明董事长就如何做好招商引资工作作重要讲话。会议由总经理徐颂主持。

今年以来，随着集团转型升级发展步伐加快，招商引资工作成为集团加速转型升级、优化产业结构和资本结构的重要组成部分。集团领导多次在重要会议上对招商引资工作提出要求，并于4月7日设立招商中心，构建招商管理体系，统筹开展和系统推进招商引资工作。

会议部署了今年招商引资工作重点、总体目标及二季度招商引资工作重点。

会上，张乙明董事长对做好招商引资工作提出明确要求。 他强调，要切实认清集团发展所面临的严峻形势，高度重视招商引资工作，创新思路，寻求新的效益增长点，实现集团更好发展；要深刻领会招商引资工作对集团发展的重要意义。依托东北亚国际航运中心建设和港口资产、资源等优势，吸引更多临港产业落户；要结合各区域产业规划，通过产业招商和股权合作等形式，吸引产业链核心企业入驻，以此带动产业链上下游企业集聚，将大连港打造成我市“临港产业落地的平台”和“承接产业支持政策落地的平台”，实现将“资源变资本、资本变效益”，最终将资源优势转化为发展优势；要建立健全招商项目筛选、落地、评价考核体系。注重选择有效益、有发展潜力的项目，招商合作的形式不限于产业招商和对外股权合作；要建立完善的制度，踏实开展项目落地工作。加强招商队伍建设，系统研究招商政策，掌握招商方法与技巧，实打实地谈成项目，保证项目落地。健全考核机制，打造以实现人的价值为导向的薪酬分配体系，推动集团招商引资工作再上新台阶。

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